开展作风革命效能革命以来，昆明市交通运输局党员领导干部大力践行“三化三法”，以干在实处走在前的动力、锚定目标争先进的活力、积极谋划显作为的推力，让实干担当成为党员干部的鲜明标识，助力昆明交通运输高质量发展。

用实“三化三法”，干在实处促比拼。局党组坚持马上就办、真抓实干，努力在全市“当好排头兵”高质量发展大竞赛中彰显作为。一是比拼有合力。印发《关于实行综合交通重点项目督办工作机制的通知》，成立工作专班压实责任，大力推进7个在建项目，新开工1个项目，提速3个项目前期工作，一季度完成综合交通投资65.73亿元，在3条竞赛通道中总体排名第五位。各项目专班主动作为、攻坚克难、落实责任，摒弃“庸懒散浮拖”思想，紧扣项目运作各个环节反复抓推进、反复抓落实，形成上下一心、齐抓共管的强大合力。二是比拼有良方。突出创新举措抓推进、优化组织督导抓保障，党组班子成员和责任部门坚持周推进、月调度、季考核，深入一线现场办公，主动过问、协调、督促重点目标推进情况；健全目标任务督查机制，采用专项催办、督查通报、综合考评等形式提醒督办重点任务，形成了项目全程监管、分色预警，先进点赞激励、后进挂牌整改的工作局面。三是比拼有成效。举办综合交通重点项目推介会，保持项目推进上目标明、思路清，项目攻坚上敢碰硬、敢担当，争取统筹支持、加强协调对接，打通卡壳节点，推动项目取得重大进展。

用好“三化三法”，锚定目标督落实。召开“当好排头兵”推动高质量发展大竞赛暨目标任务推进会，全面分析2023年1-5月主要任务落实情况，强力推动各项目标任务实施。一是加快可推动投资企稳回升，坚持“围着项目转、盯着项目干”。全力推进乌东德翻坝转运设施、长水机场改扩建、轨道1号线西北延、2号线二期、三环闭合等重大项目建设，加快推进乌禄高速前期工作，力争晋易高速尽快开工建设，确保综合交通投资后续有支撑。二是加快推动营商环境改善提升，常态化开展“三个听取”、“三进服务”活动，培育壮大市场主体，积极为中小微企业纾困解难；把招商引资作为第一要事，提高招商项目落地率、转化率。三是加快对外开放扩能提效，加快磨憨国际口岸城市建设，积极推动将中国-东盟国际陆海大通道建设上升为国家战略，加快口岸基础设施建设，加快中老铁路沿线开发建设。

用活“三化三法”，积极谋划提质效。进一步凝聚共识、增强合力，在竞赛中党员干部“精气神”不断提振。一是突出“快而优”，抓紧项目调度梳理，严格落实周会办、月调度制度，提前分析研判、加强过程管理、及时破解难题，做到倒排工期、精准管理、有的放矢，践行项目一线工作法，为推动项目早开工、速推进、见质效、增投资，努力在重点建设项目、重点经济支撑性指标上取得突破。二是较真“比与晒”，突出结果导向，围绕完成率、转化率、办结率、满意率等指标，强化目督考核，利用“比”的结果和“晒”的效应，加强正向激励，鞭策后进，推动全体干部拿出不甘人后的劲头，增强“逆水行舟、激流勇进”的斗志，破除“小进则满”的观念，敢与强的比，敢与快的赛，自我加压、比学赶超，切实比出精气神、比出好作风。三是全力“拼和抢”，在拼进度、拼服务、拼效率上出实效、见真章。对照时序进度，牢固树立敢拼才会赢的理念，在各个目标任务上强化“抢”的意识，力争对政策更敏感一点、工作响应更迅速一点、服务基层更细致一点、思考问题更深一点，纪律作风更扎实一点，全力以赴实现投资增长、事业进步。

供稿：郭蓝熹

审核：杨  瑞