为深入贯彻落实省市机关作风建设、效能建设相关精神，深化理论武装，推动思想大解放、作风大转变、效能大提升，切实推进“当好排头兵”大讨论大竞赛活动走深走实，昆明市市场监管局举办第十二期“昆明市场监管大讲堂”。

本次培训邀请到云南师范大学王俊程教授，以“机关作风和效能建设—高效工作法与执行力提升”为主题，着眼目前工作中常出现的问题，以思想破冰出发，通过详实的案例分析，总结出提升工作效能的方法。一是影响绩效的因素和习惯。从职业倦怠、站位不够高、拒绝革新和变通、缺乏担当、能力经验技巧不足等方面全面分析影响工作效率的原因。二是思想观念方面。通过改变思想，提高站位，从本质上根除症结，解决思想上的懈怠，提升主观能动性。三是效能及执行力提升举措。通过树立终身学习理念、用心沟通、养成良好习惯、掌握推广实用方法、批量处理琐事等举措，切实提高工作效率，大力提升工作效能。

昆明市市场监督管理局党组成员、副局长顾云顺同志作了培训小结，要求全体干部职工按照“1+4+5”的工作模式，坚持一个目标，抓实四项措施，扎实开展五大竞赛，营造比学赶超的浓厚氛围，进一步强化理论武装、统一思想、凝聚共识，持续推动“当好排头兵”大讨论大竞赛走深走实。一要加强学习，注重学习的转化能力。持续深入的学习“当好排头兵”大讨论大竞赛活动相关文件精神，并贯彻落实到实际工作中。二要对标先进找差距，改进工作方法。对标省委、市委要求、先进发达地区和人民期待，查找差距、补齐短板，从根本上找到提升改进方法。三要以上率下，提升工作效能。带头把思想、把工作、把职责摆进去，以关键少数带动干部队伍凝心聚力，牢固树立马上就办、真抓实干的优良作风，大力提升工作效能。

本次培训设主会场和分会场，昆明市市场监督管理局班子成员、调研员，机关各支部书记、委员，机关、事业单位实职副科级及以上干部在主会场参加培训，各派出分局设分会场。

供稿：白   璇

审核：雷垠涓

（昆明市市场监管局）