为深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神，按照“系统争一流、全省当标杆、西部创先进、全国有影响”的要求，市滇池管理局坚持把深入开展“寻标对标达标创标”行动作为贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神的具体行动来谋划，作为落实省委大力弘扬“跨越发展、争创一流；比学赶超、奋勇争先”精神部署要求的重要抓手来推进，作为推动党建与业务工作有机结合的重要平台来推动。从如何主动抓好生态环境的战略高度中寻标找定位，从如何抓好滇池治理保护中对标找差距，高起点寻标、高标准对标、高要求达标、高水平创标，为滇池保护治理的有序推进注入了新的动力、新的活力。

一、 坚持目标导向寻标，紧扣大局找准“参照系”

在寻标中，我局牢牢把握“寻标”的政治方向，深刻把握习近平总书记考察云南重要讲话精神，正确认识和把握滇池保护治理在生态环境建设中的地位和作用。紧紧围绕习近平总书记视察滇池保护治理情况时提出的：“滇池是镶嵌在昆明的一颗宝石，要拿出咬定青山不放松的劲头，按照山水林田湖草是一个生命共同体的理念，加强综合治理、系统治理、源头治理，再接再厉，把滇池治理工作做得更好”的要求，按照“量水发展、以水定城”的原则，坚持把“科学治滇、系统治滇、集约治滇、依法治滇”落实落细，为全国河湖治理工作贡献更多的治理经验和治理方案。局党组研究制定《昆明市滇池管理局关于开展“寻标对标达标创标”行动工作方案》，成立了领导小组。结合滇池保护治理体系、体制和管理模式，选定了全国河湖治理先进典型安徽省巢湖管理局作为寻标单位。局领导班子成员带领相关处室和局属基层单位负责人先后2次赴巢湖管理局考察交流，学习对标单位先进经验，寻找差距，把对标工作进一步细化、量化、具体化，并与巢湖管理局协商签定了《安徽省巢湖管理局 昆明市滇池管理局结对共建意向书》，共建时间为期三年，明确了共建形式、共建内容和共建措施。

二、 坚持问题导向对标，围绕分析比对找准“坐标点”

市滇池管理局全体干部职工作为滇池保护治理的一线工作人员，身处滇池保护治理的主战场，决不能自我“矮化”、自我“边缘化”，必须要加倍地神圣感、责任感和使命感。因此我们按照“系统争第一、全省创先进、全国有影响”的要求，在对标中坚持把滇池保护治理的职责摆进去，把工作摆进去，坚持纵向比与横向比相结合，横向比较争先进位、纵向比较挖潜力促跨越，坚持“差什么补什么、漏什么补什么”的原则。对比巢湖管理局，我们认真分析梳理其先进做法经验，明确了政治思想建设、业务能力建设、制度机制建设、人才队伍建设等四个对标方向，查找存在的差距和不足。制定了昆明市滇池管理局“寻标对标达标创标”目标任务清单，在政治思想建设中，我们将编制《昆明市滇池管理局机关党建工作业务指南》，修订完善《昆明市滇池管理局党员积分评价管理办法》及《昆明市滇池管理局党员教育管理积分考核标准》，制定《滇池管理局党务干部培训计划》，建立党建工作调度督查考核机制；在业务能力建设中，科学研究分析，借鉴巢湖经验，并突出体现滇池水质、污染物消减目标双控制的特色，编制完成《滇池保护规划（2018—2035年）》和《滇池流域水环境保护治理“十四五”规划（2021-2025年）》，编制完成《滇池岸线保护与利用规划》，制定《滇池保护治理科研示范项目管理规范》，利用数据治理、数据分析、数据可视化等智能化工具，评估治理举措的执行情况以及成果状况，实现动态可视化监管实况，打造一个智能联动的数据可视化平台。在机制制度建设中，借鉴巢湖管理局执法体制改革中相关经验做法，重点学习如何理顺市、区两级执法队伍职能职责，厘清执法边界工作，确保我局执法体制改革顺利推进。针对滇池一、二、三级保护区界定与规划互相嵌套、互相影响，影响条例的准确贯彻执行等情形尽快启动《云南省滇池保护条例》的全面修订工作；在人才队伍建设中，制定干部教育培训工作方案，组织开展安徽巢湖干部异地培训，聚焦昆明生态文明建设和滇池保护治理，学习巢湖的成功治理经验和做法，对湖泊治理的先进技术手段、治理模式进行重点学习，开阔干部的知识、眼界和思路，提高干部综合素质和业务技能。明确了四个对标方向的责任领导、责任处室、和完成时限，牢固树立“补课、追赶、创新”意识，把对标工作进一步细化、量化、具体化，在局系统形成比学赶超浓厚氛围和良好风气，为滇池保护治理提供坚强的根本保证。

三、 坚持效能导向达标，注重科学制定“时间表”和“路线图”

全局紧紧围绕推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进，做到抓党建引领保障业务开展，抓业务实践促进党建深入。按照“一年打基础、两年有突破、三年能达标”的要求，坚持限时达标原则，局党组同步制定了党建、业务年度“双计划”和“四标”行动任务清单，明确政治思想和业务能力建设对标项目，从组织建设、党员教育管理、调度督查考核等方面着手，进一步推进党建工作制度化、规范化、标准化，提高党建工作水平。严格落实季度对照检查、半年总结检查的要求，并把推进“四标”行动情况纳入基层党组织书记述职评议考核重要内容，着力激发干部职工干事创业精气神和投身“四标”行动的积极性。工作中，我们按照行政执法体制改革工作“一个部门设立一支执法队伍”和“设区的市与市辖区原则上只设一个执法层级”的要求，对市、区两级共同履行的滇池渔业行政执法监管职责进行整合，形成了市级统一负责，权责清晰明确、管理高效顺畅的渔政执法体系。持续推进“工作内涵、工作理念、工作范围、工作方式、工作监督、工作主体”转变，先后制定印发了《滇池湖滨湿地建设规范》、《滇池湖滨湿地管护规程》、《滇池湖滨湿地植物物种推荐名录》、《滇池湖滨湿地监测规程》，规范湿地修复、建设、监测、运行管护等行为。牢固树立河清滇池净的理念，积极推进不达标河道整治，按照水质目标和污染削减目标双控制的要求，编制“一河一策”实施方案，采取河岸截污、河内清淤、生态修复、生态补给等措施，强化河道及支流沟渠综合整治；采取控源截污、内源治理、生态修复、活水保质等举措，完成城市黑臭水体治理。扎实推动滇池流域全面深化河长制工作，全面建立了“四级河长五级治理”体系，实现分级管理、属地负责，各级各部门各司其职、齐抓共管。整合市级相关部门和流域各区水质、水量、水文、气象监测等数据，初步建立滇池保护治理信息数据中心，并以信息数据为基础建设了滇池综合管理可视化平台。

四、 坚持结果导向创标，聚焦品牌特色树立“新标杆”

我局坚持把“寻标对标达标创标”行动的过程作为争创一流业绩、推进先进经验、擦亮工作品牌的过程，努力在本系统、本行业、本领域乃至全国树立起新标杆，展示昆明滇管人工作的新形象。工作中，我们按照习近平总书记视察滇池保护治理的指示要求，坚持“量水发展、以水定城”原则，以滇池水质提升为出发点，加强入湖水质和污染负荷削减双目标控制管理，稳步推进“科学治滇、系统治滇、集约治滇、依法治滇”。通过努力，2020年滇池全湖水质类别为Ⅳ类（其中，草海水质类别为Ⅳ类、外海水质类别为Ⅴ类），列入国家考核的12条河道均达到国家对滇池“十三五”规划水质目标要求。

2020年全局完成3个党支部（总支）委员补选、6个党支部换届工作，配齐配强了支部党务工作者；局属9个党支部（总支）规范化建设全部达标创建，3个支部被评为四星级示范党支部，机关老干部党支部被评为市级离退休示范支部。成功创建3个市级文明单位。正在积极申报省级五一劳动奖状和工人先锋号表彰；排水监测站成功创建“昆明市劳模创新工作室”，站长荣获云南省第二十三届先进工作者称号；滇池高原湖泊研究院副院长当选为“新时代云岭工匠精神”讲坛主讲人；周智家庭当选昆明市2020年“最美家庭”。