在市委“四群”教育领导小组的正确领导下，市国资委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕国资监管中心任务，结合工作实际，积极开展“四群”教育“和谐单位”建设工程活动。现将上半年来的工作总结如下：
一、强化领导、健全机制、找准实施“四群”教育“和谐单位”建设工程的着力点
为确保“四群”教育“和谐单位”建设工程扎实开展、取得实效，市国资委从抓班子、建机制入手，重点抓了以下几方面的工作：一是加强组织领导。成立了由党委书记、主任李强同志担任组长，委领导班子为成员的“四群”教育“和谐单位”建设工程工作领导小组。明确了责任分工和工作要求，为实施“四群”教育“和谐单位”建设工程提供了组织保障。二是制定方案，明确目标。制定了《昆明市国资委机关开展“四群”教育活动“和谐单位”建设工程的实施方案》，以争创文明处室、文明工作人员为突破口，责任分解到人，实现了人人有压力、人人有动力的目标，使实施“四群”教育“和谐单位”建设工程纳入制度化、规范化管理轨道。三是严格目标，狠抓落实。把“四群”教育“和谐单位”建设工程纳入重要议事日程，做到与国资监管中心工作同部署、同检查、同管理、同奖惩，保证了“四群”教育“和谐单位”建设工程的顺利开展。
二、以人为本，真抓实干，找准实施“四群”教育“和谐单位”建设工程的切入点
提高全委领导干部的政治理论和业务素质，是搞好“四群”教育“和谐单位”建设工程的根本之举。今年以来，市国资委坚持把提高领导干部的综合素质作为“四群”教育“和谐单位”建设工程的切入点。
一是转变领导作风，抓好民主集中制建设。坚持民主管理，定期召开民主生活会，使全委干部职工都能参与市国资委重大问题的决策和对日常事务的管理和监督，有效地提高了班子的决策水平。
二是加强党风廉政建设，增强班子的凝聚力和感召力。我委制定了以抓廉政、保勤政为主要内容的学习、会议、工作、考勤、考核、奖惩、检查制度，重点抓了廉政勤政、党纪政纪、警示教育、预防职务犯罪等项教育活动。为了避免国资监管各项工作中的徇私舞弊，我们将全委主要办事程序全部公开，并提出了限时办结的要求。在内部，公开了监督台，举报电话和举报意见；在外部，全委各处室在“四群”工作挂钩联系贫困村实行民情联系卡制度，公开接受群众对驻村工作人员的服务态度、廉洁自律等的监督。内外有机结合的监督约束机制，有效促进了工作中的廉洁自律，工作中没有了吃拿卡要现象和“门难进、脸难看、话难听、事难办”的作风，取而代之的是来有迎声、问有答声、去有送声的处室新气象。
三是坚持政务公开，做好热点、难点工作。我委从方便群众，服务群众为工作的出发点，狠抓了全委的行风建设。在办公楼内醒目位置设置了便民服务指南，将全委各处室负责人姓名、职务、办公地点和人员动态牌等全部公开，让群众办事能在第一时间找到所要找的处室和人员情况。全委领导干部坚持从“说好每一句话，接好每一个电话，接待好每一位群众，提供好每一项服务，办好每一件事情，干好每一天的工作；不让服务在我手中断档，不让工作在我这里延误，不让承诺在我身上失落，不让处室形象因我受到损害”这“六个一、四不让”做起，树立了市国资委全新的社会形象。
四是严明组织纪律。我们坚持“严”字当头，严格制度、严格管理，大力抓好机关纪律。考勤签字、休假报告等日常性工作逐步成为全体领导干部的自觉行为。全委无任何刑事、经济案件和安全事故，无违纪现象。
五是建章立制，不断推动机关建设快速发展。为了加强对全委领导干部的管理，建立运作规范的工作机制，我委狠抓了各项管理制度的落实。在党员干部管理方面，制定了党风廉政建设责任追究制度，确保党员干部的廉洁性。在行政管理方面，我们先后制定了行政管理制度和考核细则，年终统一奖惩兑现。完善的制度，使全委从上至下各项管理有章可循，党员干部的行为得到有效规范。
三、以点带面，务实创新，找准实施“四群”教育“和谐单位”建设工程的落脚点
市国资委将解决事关广大干部职工切身利益的民生问题作为的实施“四群”教育“和谐单位”建设工程的落脚点，充分发挥市国资委职能作用，为构建和谐社会提供有力保障。在实施“四群”教育“和谐单位”建设工程中，我们注意向深度和广度延伸，坚持以点带面，务实创新，在全委形成横向到边、纵向到底、整体推进、全员共创之势。今年，通过开展“四群”教育“和谐单位”建设工程，我委国资监管各项工作都呈现出良好的发展势头。
总之，我委通过实施“四群”教育“和谐单位”建设工程，有力地推动了国资监管事业的发展，保障了国资监管各项任务的完成。同时也推动了全委精神文明建设的进程。虽然我们做出了些努力，取得了一些成效，但是还有许多地方需要完善和努力，在今后的工作中，我们将进一步实施全委“四群”教育“和谐单位”建设工程而努力，为建设美好幸福新昆明作出积极的贡献。
